ACCOMPAGNEMENT DE GÉRANTS :
COMMENT ÇA MARCHE ?
Prenez du recul sur votre activité, analysez vos leviers de développement, posez vos objectifs, définissez vos plans d'actions, pilotez votre activité au quotidien
ETAPE 1 : COMPRÉHENSION DES BESOINS
Contexte actuel de l'entreprise, difficultés rencontrées, objectifs internes à atteindre, objectifs de la mission, délai
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ETAPE 2 : PROPOSITION
Proposition d'accompagnement incluant objectifs + méthodo + étapes de la mission + chiffrage (volume d'heures et coût de la mission)
ETAPE 3 : DÉMARRAGE DE LA MISSION
Démarrage de l'accompagnement : des rdvs réguliers qui prennent la forme de sessions de travail.
Rythme : 2 fois par mois
Durée : 2 à 3 mois
ETAPE 4 : PRESTATION DE SERVICES
De la production par mes soins entre chaque sessions, en fonction des besoins identifiées : support, outils, tableaux de bord, process...
Objectif pour vous : mettre en place des solutions rapidement sans y consacrer trop de temps
Je suis à votre disposition pour échanger sur vos besoins et vos projets
COMMENT ÇA MARCHE ?
Un accompagnement complet combinant 2 types de format : des sessions de travail en binôme et la prestation de service.
La répartition entre ces 2 apports est définie en fonction de vos besoins.
SESSIONS DE TRAVAIL AVEC LE GÉRANT
Cette partie a pour objectif de vous permettre de clarifier vos objectifs, projets et pensées, de prendre du recul sur votre activité et de prendre des décisions.
Cette partie se met en place à travers des sessions de travail régulières :
- un rdv de 3h tous les 15 jours,
- un rdv de 2h toutes les semaines.
A définir en fonction de vos besoins, objectifs et contraintes.
PRODUCTIONS DE SUPPORTS, D'OUTILS, D'ANALYSE
Cette partie a pour objectif de vous faire gagner du temps en vous produisant et mettant à disposition les tableaux de bord, outils de pilotage, supports opérationnels et autres, nécessaires à l'atteinte de vos objectifs.
Les analyses, outils et supports à produire sont définis lors de chaque rdv, et sont produits entre chaque session de sorte à les mettre en place au fur et à mesure.
Je suis à votre disposition pour échanger sur vos besoins et vos projets
ACCOMPAGNEMENT DE GÉRANT :
QUEL RYTHME ?
Une 1ère phase assez rythmé (recommandé) qui soulève un grand nombre de sujets de réflexion et de mise en place d'actions, et une seconde phase qui assure le suivi et l'efficacité dans le temps des changements opérés.
1ÈRE PHASE
Un rdv toutes les semaines ou tous les 15 jours.
Ces sessions de travail peuvent durer entre 2h et 3h.
Un compte rendu est envoyé après chaque rdv récapitulant les sujets abordés, et les "pour actions".
2ÈME PHASE
Des rdv plus espacés, tous les mois par exemple qui ont pour objectif de suivre la mise en place des actions, d'évaluer les résultats des changements opérés, et de s'assurer de la prise en main totale des outils de pilotage.
Je suis à votre disposition pour échanger sur vos besoins et vos projets
OFFRE TARIFAIRE
ET VOUS ? COMMENT VOUS SENTEZ VOUS DANS VOTRE RÔLE DE CHEF D'ENTREPRISE?
Voici les phrases que j'ai le plus entendues de mes clients, si celles ci vous font écho, rencontrons nous ;-)
